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          送现金15斗地主

          2018-06-02 17:35 来源:九九文章网

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          核心摘要:做孤寡老人的贴心人院务发展的排头兵,看到老人们满足的笑容我感到很塌实很幸福,每逢老人寿辰我都会准备好酒菜一大早起来放鞭炮,从我做起勇当院务发展排头兵。先进事迹材料(沙坝院院长)第1篇做孤寡老人的贴心人院务发展的排头兵沙坝福利院院长石勇尊敬的各位领导、同志们:首先感谢局党委为我们提供了这个学习的平台,让我有机会和大家一起交流工作的体会,畅谈立足岗位,的心得。

          同时也非常感谢一直以来各位领导对我的厚爱和信任,各位同事对我工作的支持和帮助。今天我汇报的题目是:众所周知,沙坝福利院是一个非常特殊的群体,这里供养的XX位老人都是社会上无依无靠的孤寡对象,平均年龄在XX岁以上,都患有不同程度的疾病,再加上长期孤独的生活,养成了古怪的脾气和迥异的性格,给我们的关照和护理工作带来了很大的难度,但越来是这样他们越需要关心和呵护。这是一个特殊的家庭,院长就好比是他们的家长,不仅要在生活上处处关爱他们,更要为他们在内心深处构筑温暖的港湾。

          2006年10月,局党委安排我任沙坝院院长,对于我来这虽不是一个生疏的工作,但要对全院进行系统的管理,从根本上改变院容院貌,为老人营造祥和的家园却也并非易事。但当我想到,让我挑起这负重担是组织对我的信任,是给予我新的考验,我便将全身心投入到工作中,以院为家,从福利院的环境改善到生产发展,从院民们的冷热病痛到吃喝拉撒,我都事必躬亲,面面俱到,把爱心倾注在这群弱势群体身上,把工作责任感融入到体现心怀爱戴院民之责上。凭着一股拼劲儿和对自己岗位的无限热爱,很快理清了工作的头绪。舍小家顾大家,福利院就是我的家沙坝院应该是所有福利院中工作环境最艰苦,管理任务最复杂,劳动强度最大的福利机构。这么多年来,我和全院职工就是干着最艰难而又最平凡,最辛苦而又最普遍,最琐碎而又最重要的事情,没有惊天动地的感人事迹,有的只是默默无闻的工作,任劳任怨的付出,视老人为朋友,视他为亲人。舍小家顾大家,我从事福利院工作多年,我把自己全部的爱都奉献给了福利事业的进步和发展,时刻把老人的冷暖放在心上,经常走进他们中间了解情况、攀谈聊天,使生活在这里的老人都倍感家庭般的亲情和温暖。2017年1月,64岁的刘庆山老人患急性脑血管及心血管病,我当时正在朋友家里为人筹备婚事,当接到老人突患重病的消息,因叫车来去路途远耽误时间,我要用办喜事的车辆把送老人到医院,朋友和亲朋都纷纷指责我,可我觉得这是人命关天,我院里的老人的事就是大事,我是院长我不去怎么行?他不由分说硬是动用了朋友家办喜事的车及时把老人送到了医院里,经过一天一夜的抢救老人终于脱离了生命危险,没有留下一点儿后遗症。主治医生说:幸亏送诊及时,如果再晚十分钟,问题恐怕就严重了。家里的事情是事情,院里的事情也是事情,但是自己家的事情再大也是小事,院里的事情再小都是大事,我作为院长必须摆正二者的位置和关系。在我的生活中,从来没有什么节假日和星期天,要么是到局里办事,要么是安排为院民置办物品或参加劳动生产。家里的什么事情我都全权交给了妻子,按她的话说,我真像是着了魔,一天到晚猫在院里,从来不着家里的地儿。待院民如亲人,做老人的贴心人在我办公室的墙上挂着一张特殊的表格,上面记录着院内每位老人的生日。每逢过年过节、院民生日我都要给老人们组织联欢会、生日宴等活动,和老人们共同欢度。看到老人们满足的笑容,我感到很塌实、很幸福。在福利院工作,其实就是当一名全职护理工和清洁工。不管我在过去,还是现在我从未嫌弃过老人,把他们当作自己的父母,尽自己最大的能力满足他们的一切需求,使他们快快乐乐地安享晚年。我常常和老人说:“我们相识、相处是缘分,关心照顾你们是我的本职工作,你们就把我当作你们的亲人吧1这么多年来,我帮老人剪过指甲,洗过头发,理过头发,洗过澡,端过屎盆倒过尿桶,什么微小的事情都做过,和老人们拉家常,解除他们心里的郁闷。每逢老人寿辰,我都会准备好酒菜,一大早起来放鞭炮。过年过节时,也常常陪着老人过,给他们发红包,祝贺他们节日快乐,让他们享受与亲人在一起的温暖。发展院办经济,改善老人生活在院里,我除了整天花心思考虑如何精心照料年事已高的老人,还时刻惦记着早出晚归耕种几亩土地,以改善老人们的生活。沙坝福利院是一个温馨的村落,院子四周林木葱绿、瓜果飘香,欢声笑语映衬着老人们无忧无虑的晚年生活。近年来,在福利院的管理上,我始终坚持以人为本,首先在福利院成立由院长、医务人员、护理员、炊事员、出纳、优秀院民组成的院民管理委员会。下设生产组、后勤组、安全组、卫生护理组、饲养组五个院民小组,由院民担任小组长,一名管理人员负责一个组的工作,每星期五汇报各组的工作,并建立健全劳动报酬、清洁卫生、安全生产等各项管理制度。坚持院民自治,让院民自己管理自己,根据院民的身体状况和各自的特长,设立等差评比机制,实行劳动奖惩制度。充分调动了院民共建、院民生产生活的积极性,培养了院民以院为家、以院养院的主人翁意识,让老人们体现老有所养、老有所为的真实意义。同时,想方设法充分利用福利院拥有的山林和耕地这一有利自然资源,组织院民进行力所能及的生产活动,发展院内经济,实行以院养院,自给有余。去年在我的带领下,种洋芋亩,产量3700公斤;种玉米20亩,产量9000公斤;栽红薯6亩,产量万公斤;种蔬菜4亩;养猪117头,养家禽1000只,实现纯收入9万元。实现了肉食和蔬菜的自给,自创收入能力的不断增强,为进一步提高院民的生活质量提供了经费保障。从我做起,勇当院务发展排头兵每天只要我一到院里,就会和其他工作人员一起搞卫生、忙伙食,给生活不能自理的老人喂饭、洗澡,遇到老人生病住院他就会亲自到医院照顾老人。有人说没有见过我这样的院长,但我要说,院长就是院里的排头兵,带头执纪、带领工作的都应是一把好手。2006年12月,院里来了一位78岁的老人。老人来时全身又脏又臭,看到护理人员的一些畏难情绪,我亲自帮他擦澡。就在这时,我发现老人的背部已全部溃烂,衣服粘在肉上脱不下来。我就用温水慢慢浸湿后,用剪刀一点一点将衣服剪下来,再细心地擦干净。为防止感染,我天天给他用盐水擦澡。因为老人患了老年痴呆症,大小便失禁,每天要不断地给他擦洗身子。老人感动地说:“我们在福利院吃得好,穿得好,睡得暖,有人管,过去在家里也没有享过这个福呀1为了调剂老人们的生活,每周的菜谱定制我都要积极征求老人的意见和建议,在规定的标准内,让老人们吃得饱吃得好,吃得称心如意,平时,经常到厨房指点伙食,特别是在饭菜的时令调剂、荤素搭配、烧制火候等方面非常的注重,充分考虑老年人的咸淡适中、汤水均匀等口味特点。并且只要有时间我还会亲手下厨给老人做一些特色的饭菜,院里的老人们也常说:“院长做的饭菜味美可口,春节他家里老少不能吃到的美食,我们就能吃到”。这么多年来,我日常工作中总是时刻做到热心、耐心、细心,嘴勤、腿勤、手勤,这也是我从事院务工作最坚定的信条和基本的经验。2017年春节期间,邱照月和王德春两位老人突发半身麻木的中风现象,当时,院里人手不足,我没有丝毫松懈怠慢,毅然放弃休假,及时安排送两位老人到附近医院诊治,天天和护理员一道在老人病榻前帮着喂水喂药、守侯观察,老人病愈出院了,连日的奔波和劳累我自己却累倒了,但我心里却是欣慰和开心的,因为我们的工作标准就是为了院民脸色光泽滋润,健康长寿。福利院是党的事业,我是一名共产党员,院荣我荣,我为我的选择骄傲和自豪。几年来,我既当院长,又当服务员,既当管理员,又当生产员,视老人为亲人。

          时时处处把自己摆在排头兵的位置上,大事小事身先士卒,无怨无悔地遵循着“爱岗敬业,无私奉献”的服务理念,沿着科学发展、科学进取的方向阔步前进,用质朴的情感做着力所能及的事,用朴实的语言和信念诠释着“民政人”的高尚情操和“共产党员”的丰富内涵。

          先进事迹材料(沙坝院院长)第2篇*担任*县中医医院党支部书记、院长以来,团结带领全院职工,创新思路,开拓进取,改善就医环境,更新硬件设施,拓展业务空间,提高服务质量,一心一意为患者服务。

          医院环境面貌、服务质量、服务水平有了根本转变,2017年12月被省中医药管理局授予二级甲等中医医院称号,改写了我县无二级甲等医院的历史,医院声誉逐年扩大,在患者中的信誉大幅提高,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

          一、以基础设施建设为起点,全面改善就医环境。

          上任后,他带领支部一班人,大手笔整体规划,集思广益组织完善,争取多方资金支持,使医院的基础设施建设项目列入我县十一五规划,多个重点专科建设项目列入国家计划实施。

          先后为医院争取项目资金1310余万元,整体购置县运司办公楼,改造门诊楼,科学设置功能分区,合理安排科室布局,不断优化就诊流程;投资960万元新建住院楼;筹措资金230多万元,购置了彩超等群众需要、临床急需的中小型医疗设备,新建污水处理系统,在病员活动区设置健身康复锻炼器材,建立护士工作站呼叫系统,增设全院微机收费管理系统,实现信息化管理;率先在全县医疗机构实行二十四小时开水供应,城区内患者免费接送等多项便民服务,广受赞誉大大改善了就医环境,构建了良好的发展框架和平台,为医院的长足发展奠定了坚实的基矗二、以人才培养为切入点,提高医疗服务水平。

          他坚持人才奠基、质量立院、名医兴院、科技强院的办院宗旨,严格临床准入,建立学历教育制度,不断提高院内人员的学历教育水平;贯彻送出去训、请进来教的方针,完善外出进修学习管理办法,提高进修人员待遇。

          先后选送30余名业务人员外出进修学习,外聘专家26人次来院咨询授课,更新知识、提高业务技能;建立科内自学与院内讲座相结合业务学习制度,坚持考核评价、落实奖惩,促进了全员业务水平整体上升;招贤纳士引进人才,先后招聘七名本、专科医学生,潜心培养,不断加强人才储备;实施名医战略,确立学科带头人,重点培养,宣传推介,逐步形成人才梯队,为医院长远发展夯实基矗三、以强化管理为落脚点,不断提升服务能力。

          他坚持领导为群众服务,后勤为医疗服务,医技为临床服务,全院为病人服务的管理理念。

          在行政管理方面,充分发挥职能部门管理效能,调动中层干部及全体员工的积极性,发挥他们的主观能动性,对全员进行思想政治教育和管理知识培训,提高了政治素养,端正了医疗服务工作的方向;在业务管理方面,制定了全面质量管理体系,全过程文秘杂烩网监督管理,近年来从未发生一起医疗事故,切实保障了医疗安全;在经营管理方面,实行错位发展,注重中医特色学科的建设,探索实施人事分配制度改革,落实财务监管职能,做到帐务公开、支出透明,不断开源节流。

          通过努力,各项指标大幅增长。

          2017年实现接待门急诊量34426人次,出院病人1738人次,床位使用率85%,分别较他上任时提高34%,213%,35%,平均增长在94%以上,使医院的各项工作发生了质的飞跃。

          在辛勤工作下,医院先后创建成省级卫生先进单位、市级价格诚信示范单位,并于2017年12月一举通过全省二级甲等中医医院创建验收,实现了多年的梦想,改写了我县无二级甲等医院的历史。

            ”爱德华奚弄了周铭一句然后转了话锋问:“只是有一点让我有些好奇,你之前说的那邪都是有意的吗比喻说你是特地在这里等我,另有你的成果是关乎麻州的经济形势,是最重要的这邪。”周铭颔首说:“我的确是有意说的,因为我知道州长你是一位异常聪明的人,那么我在聪明人眼前,还是老实一点好,耍太多滑头只是丑态百出。”爱德华舒怀年夜笑起来:“你这其中国人可真会说话,既然如此,你的工作我会包管帮你实现,今天之内,我会从州财政账户上拨八百万美圆给你。

            岑参《晚发五渡》  7、疲马卧长坡,斜阳下通津。岑参《暮秋山行》  8、空林网斜阳,寒鸟赴荒园。王昌龄《灞上闲居》  9、花前洒泪临寒食,醉里回头问斜阳。不管相思人老尽,朝朝随便下西墙。韩《斜阳》  10、客寻朝磬至,僧背斜阳归。

            A.交流决议财政B.财政决议交流C.互为前提、互相限制D.互不联络4.下列各项应税名目中,属于停业税征税规模的有(   )。

            尼仕CEO首次访华,走漏了哪些重要信息2018-03-2317:46首创 作者:田晓旭 编纂:  【IT168批判】2018年3月22日,尼仕(NICE)首席实行官BarakEilam首次访华并在北京举行了媒领见面会。尼仕是一家怎样样的公司信任许多关注的同伙都对这家公司并不生疏,尼仕是一家企业级软件处置心划供应商,擅长数据剖析。  那么,此次尼仕CEOBarakEilam访华有哪些旌旗灯号?又走漏了哪些重要信息呢  聊营收  “2018年,NICE预期将营收15亿美圆”,在媒领见面上,NICECEOBarakEilam自年夜的说到。

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          (责任编辑:辽宁工程技术大学新闻网 )